公司員工因家人生病而想請假卻被主管拒絕，員工只能不來上班，幾天后找主管補假，卻發(fā)生爭議，員工對其進行辱罵，公司于是書面告知和員工解除勞動合同，員工向仲裁申請經(jīng)濟補償金，仲裁機關支持了經(jīng)濟補償金，公司不服，向法院起訴，經(jīng)一審和二審的審理后，法院還是支持了經(jīng)濟補償金。
2016年12月25日，鐘某于工作群中@盛某：“領導，我明天上午有點事要辦，上午請假半天，望批準！”。盛某：“不行，工作上人手不足”。鐘某@盛某：“事情緊急，實在沒有辦法，還望批準！”盛某：“好多人都在休公休假”并稱“就是不行”。12月26日，鐘某再次于工作群中@盛某：“領導，我今天幫我丈人轉(zhuǎn)院，請假一天！望批準！”盛某@鐘某：“昨天已經(jīng)不批準了”。@鐘某：“無組織無紀律，成何體統(tǒng)”。鐘某@盛某：“事情緊急，我在沒辦法”。12月27日，鐘某上班后找其主管補假，遭拒絕后，惱羞成怒，出言不遜。2016年12月28日，公司以鐘某2016年12月26日無故曠工一天，以及鐘某2016年12月27日在工作時間和工作場所多次對同事進行辱罵、威脅和恐嚇，嚴重擾亂正常工作秩序為由，書面通知鐘某解除勞動合同。鐘某于2017年1月20日申請仲裁，要求公司支付違法解除勞動合同賠償金39108元。仲裁委裁決公司支付鐘某違法解除勞動合同賠償金39108元。公司不服該裁決遂訴諸原審法院。庭審中，公司聲稱鐘某辱罵部門經(jīng)理，公司解雇合法。鐘某則稱：因為其老丈人病危住院才請的假，并向公司的管理人員履行過請假手續(xù)。原審法院認為勞動者應當遵守用人單位的規(guī)章制度，服從用人單位的正常管理。首先，根據(jù)雙方的陳述，鐘某雖已向單位領導請假，但單位領導并未予準假，此種情況下鐘某不來上班，確實屬于曠工行為。其次，在鐘某已經(jīng)發(fā)生曠工的情況下，次日鐘某理應對單位領導進行解釋并承認自己的錯誤，而鐘某非但沒有積極溝通、承認錯誤，反而與領導爭吵，且根據(jù)證人證言，鐘某對領導還有辱罵等惡劣行為。故鐘某的行為已經(jīng)嚴重違反了勞動紀律，公司依據(jù)其規(guī)章制度解除與鐘某的勞動關系并無不當。因此，公司要求不支付鐘某違法解除勞動合同賠償金39108元的訴請，法院予以支持。鐘某不服，提起上訴。二審法院認為：縱觀本案，鐘某請假，事出有因，其配偶為獨女，其為家中唯一壯丁，護送病情危急的岳父轉(zhuǎn)院，無可厚非，公司作為用人單位除合理安排工作外，亦應對員工的具體困難存有憐憫之心，若如鐘某此情，再不準假，則事假制度也無設立之必要。鑒于本案中，公司作為用人單位未盡普通善良人之義務，對于員工準假過于嚴苛在先，而鐘某之行為不當在后，公司作為用人單位在解除雙方勞動關系中存有過錯，未能維護和諧穩(wěn)定的勞動關系，理當支付解除勞動合同之賠償金。另當指出，鐘某亦應反省自身行為，其與上級、同事溝通失當，行為蠻橫，致矛盾升級，理應吸取教訓，以防再犯。綜上，二審判決撤銷一審判決；公司應于支付鐘某違法解除勞動合同賠償金人民幣39108元。
問題1：《勞動合同法》中規(guī)定的公司應當支付勞動者經(jīng)濟補償金的法律規(guī)定是什么？
律師指出：《勞動合同法》第46條：有下列情形之一的，用人單位應當向勞動者支付經(jīng)濟補償：（一）勞動者依照本法第三十八條規(guī)定解除勞動合同的；（二）用人單位依照本法第三十六條規(guī)定向勞動者提出解除勞動合同并與勞動者協(xié)商一致解除勞動合同的；（三）用人單位依照本法第四十條規(guī)定解除勞動合同的；（四）用人單位依照本法第四十一條第一款規(guī)定解除勞動合同的；（五）除用人單位維持或者提高勞動合同約定條件續(xù)訂勞動合同，勞動者不同意續(xù)訂的情形外，依照本法第四十四條第一項規(guī)定終止固定期限勞動合同的；（六）依照本法第四十四條第四項、第五項規(guī)定終止勞動合同的；（七）法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。總的而言，在勞動者和用人單位協(xié)商一致的情況下，勞動者被迫辭職，勞動合同終止以及用人單位裁員等情況下，勞動者是可以獲得經(jīng)濟補償金的。
問題2：在本案中，法院為何最終支持公司向鐘某支付賠償金？
律師表示：我們應當注意的是，經(jīng)濟補償金和賠償金并不相同，解約賠償金是指勞動者違反勞動合同法規(guī)定的情況下解除勞動合同，所需要支付的一筆費用，用人單位在支付了賠償金后不再需要支付補償金，賠償金和補償金不同時適用，而且賠償金是補償金金額的兩倍。在本案中，法院認定公司解除和鐘某的勞動合同是違法的，因此支持了鐘某的訴訟請求。
問題3：本案所反映出來的問題是什么？
律師解釋道：這一個案例體現(xiàn)出來的是用人單位和勞動者之間的矛盾，勞動者因為急事想請假而不成，補假時又被拒絕，進而出現(xiàn)辱罵領導和其他同事的一幕，如果在這個案例中，勞動者和用人單位雙方都能互相理解，用人單位靈活變動請假和休假制度，勞動者多理解用人單位制定制度的不易，那么這一場矛盾或許就不會發(fā)生。
