拿地四年后才開始打樁，但項目已無奈“轉型”成商品房商品房要向社會公開銷售，當年256名參與者就未必能搖到號買到房
2006年，溫州個人集資建房鬧得轟轟烈烈——近300人集資，委托房產公司拍下溫州龍灣的一塊土地，計劃實現“自己買地、請人造、自己住”的美好愿望。
然而因為各種原因，去年1月該項目才開工，開工后也幾度停頓，并不順利。昨天，記者了解到，該項目又重新艱難開工。
更讓記者感到驚訝的是：項目的近300名合作會員已無奈變成了“開發商”，項目本身也已“轉型”為商品房開發模式。
有業內人士稱：事實上，此次“個人集資建房”的破冰之舉，已經宣告失敗。
破冰項目“難產”，4年后還在打樁
溫州個人集資建房項目就在溫州龍灣區蒲州街道江前村三產安置地塊。計劃中，這里將建7幢商住一體的住宅，總建筑面積2.55萬平方米，共有房子256套。
“理想佳苑”作為未來住宅區的名字，是溫州個人集資建房方的會員們取的。地塊是溫州個人集資建房方委托開發商于2006年11月15日以1.0458億元的價格拍得的。這被視為國內集資建房的破冰之舉。
不過，一直到了2009年1月，該項目才開工，而且只打了19個試樁就停掉了。
昨天下午，記者看到，工地又開始動工了，四五臺打樁機在同時作業。
工地的圍墻上寫著“溫州理想佳苑商住樓工程”等字樣，建設單位為瑞安市正元房地產開發有限公司。
該工程監理單位的一名工作人員說，該工程重新開始打樁已有40多天。
項目“特殊”，多單位派專人常駐工地
記者在施工現場還看到，工地的移動板房里，除施工、監理等單位的辦公室外，還有房開公司和市場營銷協會的辦公室，且每個單位均派出了專人常駐。
“為什么這么多人在現場看著，還不是因為這個項目特殊。”溫州市場營銷協會在現場負責的一名工作人員說，他到工地已有40多天，主要負責和房開、施工單位、會員的溝通。
正元房開董事長林行勤說，去年工程開工后又停下，是因為委托方對施工單位的工程核算價格方面存在異議。
合作會員，已變成“開發商”的投資股東
事實上，除了工程核算等問題，工程也已經推遲了至少2年多。
對此，該項目的牽頭人、溫州市場營銷協會秘書長趙智強說，當年他們預計在拿地5個月后就有望動工，誰知道一拖就拖了那么久。
他告訴記者：“因為個人集資建房在國內尚無先例，政策原因導致該地塊未能及時立項，不能拿到開工所需的各種手續。而現在，我們只能按照商品房開發模式走。不過還是我們委托房開代建的，代建是合理合法的。”
據知情人透露，該項目最終得到立項批復，并辦理各種手續，一個最重要的原因是：該項目去掉了“個人集資建房”的名義，轉而按商品房開發模式進行。
對于這種說法，記者從林行勤處得到印證。林行勤說，根據相關部門的要求，這個項目按商品房開發模式進行，房子向社會公開銷售，256名會員成為項目公司——瑞安市正元房地產開發有限公司溫州第一項目部的投資股東。
如要公開銷售，當初參與者未必人人能拿到房
“個人集資建房”悄然轉型，引起的波動不小。
有業內人士表示：從個人集資建房變成商品房開發模式，256名會員就由消費者變成開發商。姑且不論成本，最明顯的變化是，商品房要向社會公開銷售，這意味著會員不一定能拿到“自己”的房子。
對于這個問題，趙智強承認是他目前遇到的最大困擾。“要是只能網上銷售，會員到時候可能還是要按正常的市場程序排號選房。當然，從投資的角度來講，比較附近的樓市價格，能拿到房的還是劃算的。”
據了解，該地塊附近的房價，從兩三年前的每平方米1萬元左右，已升至現在的每平方米3萬元左右。
溫州市房管局負責人說，這是一個普通的商品房開發項目，每個環節都是按照正常的房地產開發程序進行的，作為商品房開發項目，其房源必將納入市場銷售體系。
有業內人士認為：會員由消費者變為開發商，且不能保證能買到自己出錢造的商品房，其實已偏離了“自己買地、請人造、自己住”的初衷，在現有法規、政策框架內，個人集資建房并不可行。
2005年2月28日，溫州市場營銷協會秘書長趙智強向市政府辦公室提交一份報告，表示該協會愿意牽頭招納一批“大專以上學歷、在溫州工作2年以上、擁有部門經理以上職務的營銷、管理人才或具有相當職稱的技術人才”，開展個人合作建房。
消息一公布，就得到120余人響應，最后近300人報名參加。同年4月14日，溫州個人集資建房聯盟籌備會召開了第一次會議，個人集資建房邁出了實質性的一步。
2006年11月15日，溫州個人集資建房方委托開發商以1.0458億元的價格，拍得龍灣區蒲州街道上江路的江前村三產安置地塊。
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