廣東嶺南公司承租的貴鋼第三軋鋼分廠。嶺南公司在鋼市低迷時低價承租貴鋼生產(chǎn)線，在鋼鐵行情大漲之際，貴鋼要求租金升至10倍以上，甚至提出中止租賃合同。嶺南公司認為貴鋼違反合同，貴鋼認為嶺南公司低價承租導(dǎo)致貴鋼國有資產(chǎn)流失。最終的結(jié)果很可能是雙方鬧上法庭，嶺南公司贏了官司輸了錢，貴鋼輸了官司贏了錢。
嶺南公司每年600萬承租貴鋼生產(chǎn)線，兩年后貴鋼違約要求租金升至10倍以上
租賃糾紛套牢廣東民企1.8億
7月22日，本報接到貴州省廣東商會投訴，稱民營企業(yè)廣東嶺南企業(yè)集團有限公司(以下簡稱“嶺南”)在貴陽投資的項目——貴陽嶺南鋼鐵實業(yè)有限公司，因為合作方貴陽特殊鋼有限責任公司(以下簡稱“貴鋼”)單方面中止租賃合同，引起一系列糾紛，使得嶺南的1.8億元投資項目陷入癱瘓。
1.8億元的投資，對于任何一家民營企業(yè)來說，都不是一筆小數(shù)目。貴鋼與嶺南之間的合作到底出了什么問題?合作雙方及相關(guān)政府主管部門將怎樣處理這一合同糾紛?7月24日，記者趕赴貴陽，采訪了貴鋼、貴州省經(jīng)貿(mào)委、貴州省國資委和嶺南公司相關(guān)負責人。
鋼市低迷 嶺南接盤
2001年—2002年，時值國內(nèi)鋼鐵行業(yè)跌入谷底，鋼鐵市場一片低迷。作為一家老國企，因為本身包袱重，加上市場行情不好，貴鋼的生產(chǎn)經(jīng)營出現(xiàn)嚴重困難。“貴鋼現(xiàn)在的總資產(chǎn)不到17個億，但是負債卻達14億元，負債率達到83%。”貴鋼辦公室主任鄭智賢告訴記者，“2002年貴鋼虧損1.4億元，2003年虧損1.1億元。其中每年設(shè)備折舊和銀行利息就超過6千萬元。”
據(jù)鄭智賢介紹，貴鋼的生產(chǎn)線分為兩套系統(tǒng)：新系統(tǒng)和老系統(tǒng)。新系統(tǒng)指的是利用亞行貸款投資6.8億元建設(shè)的貴鋼第二煉鋼廠和投資1億多元建設(shè)的第三軋鋼廠;原有的生產(chǎn)線為老系統(tǒng)。第二煉鋼廠生產(chǎn)工藝先進，2000年建成并投入試生產(chǎn)，設(shè)計生產(chǎn)能力為月產(chǎn)3萬余噸。“由于流動資金緊張和市場行情低迷，加上電力供應(yīng)緊張等因素，新系統(tǒng)在投入運營后，生產(chǎn)一直處于時斷時續(xù)的狀態(tài)。”
2002年3月，貴鋼對外招標，希望通過租賃的方式讓自己的生產(chǎn)線“轉(zhuǎn)起來”。此時，本文的另一主角嶺南公司出場。
據(jù)嶺南公司常務(wù)副總經(jīng)理涂國慶介紹，嶺南公司此前就已經(jīng)介入鋼鐵產(chǎn)業(yè)，具備較為完善的原材料采購網(wǎng)絡(luò)和鋼材產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)，并具備相當?shù)纳a(chǎn)加工能力。然而，就生產(chǎn)來看，嶺南旗下的廣韶鋼鐵公司煉鋼能力不足、軋鋼能力過剩。嶺南希望完善自己的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，所以盡管2002年鋼材市場低迷，嶺南還是對煉鋼能力大而軋鋼能力不足的貴鋼新系統(tǒng)表達了強烈的合作欲望。
2002年5月31日，嶺南和貴鋼達成租賃協(xié)議，貴鋼以每年600萬元租金為條件，將新系統(tǒng)出租給嶺南，租期為3年(同年6月11日，貴鋼發(fā)函給嶺南，同意將租期延長到6年)。貴鋼與嶺南的租賃協(xié)議經(jīng)貴鋼職代會、董事會討論通過，并得到了貴州省經(jīng)貿(mào)委的批復(fù)。
嶺南公司對此項目十分重視，調(diào)集了1.8億元資金來運作(其中一部分是租金和固定資產(chǎn)投入，大部分是生產(chǎn)流動資金，如收購廢鋼材等)。嶺南常務(wù)副總經(jīng)理涂國慶告訴記者，嶺南租賃的新系統(tǒng)，2002年8月試產(chǎn)，到2004年5月為止，22個月以來(由于各種因素，實際生產(chǎn)時間不足13個月)，嶺南累計生產(chǎn)35萬噸鋼，獲得了一定的投資收益，并為貴陽上交稅金900多萬元。
從貴鋼廠區(qū)里不顯眼的指示牌上，人們還可以看到它與嶺南公司曾經(jīng)合作的痕跡。
合作生變 貴鋼解約
可以說，到2004年之前，盡管小的摩擦和沖突不斷，但從大局來看，嶺南和貴鋼之間的合作還是走在正軌上。據(jù)涂國慶介紹，由于從2003年起鋼鐵市場一路走高，嶺南對后市看好，2004年1月，嶺南將新系統(tǒng)停產(chǎn)1個月，對租賃的設(shè)備進行大修，準備春節(jié)后大干一場。
