血淚控訴房地產奸商之十大忽悠開發(fā)商售樓沙盤里展示的“小區(qū)緊鄰百米綠化帶”或“萬畝森林公園”被道路或其他樓盤所“代替”;會所等娛樂設施變成了飯館、超市;而“十幾分鐘的車程”開了半小時也到不了……
如果遇到其中任意一種情況，證明你被房產商忽悠了。為了避免更多的人上當，我們推出房地產奸商忽悠詞典，給您提個醒。
忽悠1口若懸河樓書失信
類似忽悠
綠地變住宅或者車位，就是這類忽悠所埋下的禍根。
【典型案例】
綠地變圍墻景觀全取消
2003年6月，陳先生購買位于望京某樓盤一套房屋。買房時售樓小姐介紹，小區(qū)將南湖路設置主入口;小區(qū)內將建有溢水石壁與噴水設施等景觀。開發(fā)商在售樓書及口頭上承諾，將建設小區(qū)內的老年活動區(qū)、兒童活動區(qū)、小區(qū)綠化等配套設施。
2005年5月，開發(fā)商在完成商務樓的施工后，未經業(yè)主同意，擅自停建了原來在購房合同中約定的溢水石壁與噴水設施等景觀，并將小區(qū)主入口沿路向后移了50米。開發(fā)商還在小區(qū)住宅樓和商務樓之間建造了規(guī)劃中不存在的隔離圍墻，使得小區(qū)綠化面積大幅縮水，老年活動區(qū)、兒童活動區(qū)等配套設施不見蹤影。開發(fā)商稱：溢水石壁與噴水設施等景觀以及老年活動區(qū)、兒童活動區(qū)等設施，由于未在合同中明確約定，不具有約束力。
【專家解析】
期房風險以此為大
北京鏈家地產調研中心總監(jiān)金育松表示，目前市場上的所謂期房風險，除樓盤因為開發(fā)商資金短缺導致無法完工外，主要就是開發(fā)商隱瞞或故意回避一些樓盤的規(guī)劃設計、施工進展、裝修品位、物業(yè)管理單位的情況以及周邊環(huán)境的規(guī)劃、市政配套的建設等實際情況，導致將來業(yè)主入住后的房屋、環(huán)境、物業(yè)管理水平與當初開發(fā)商賣樓時的描述不符。這種“不符”造成的直接后果就是業(yè)主入住的房子與開發(fā)商所描述“將來時”的現(xiàn)房品質下降。
【律師說法】
業(yè)主應通過監(jiān)事會監(jiān)督
尹秀超表示，業(yè)主知情權主要有，了解樓盤周邊環(huán)境建設、樓盤的施工進度、裝修材料的品牌、選用的物業(yè)管理公司的資質、管理經驗以及收費標準，車位的位置、數量、停車費等。這些問題都是開發(fā)商在售樓階段向購房人進行說明的問題。業(yè)主可以通過監(jiān)事會隨時監(jiān)督工程進度與質量;事先簽訂物業(yè)管理公約，公示物業(yè)公司的資質、管理經驗、收費標準及依據。
忽悠2售后包租誘人投資
類似忽悠
不僅是產權酒店，目前許多商鋪也正玩“售后包租”花招。如“10年包租、年收益8%”、“統(tǒng)一經營、原價回購”、“提供每年8%的物業(yè)補貼”……
【典型案例】
十多萬元投資三年回報700元
看到投資10萬元享有京郊四星級度假酒店的產權，還可與全世界各地的酒店進行交換，每年更可獲得高達3萬元的客房利潤分紅廣告。2002年，動了心的石先生與延慶某假日酒店開發(fā)商簽訂了購房協(xié)議。他以10萬元首付買下56平方米一個房間。合同承諾，根據經營狀況扣掉經營管理費、暖氣費、物業(yè)費等，60%的收益歸業(yè)主所有。該酒店在2003年投入使用，然而經營一年，七扣八扣之后，石先生只獲得了不到700元回報。2004年，改變了回報方式，一年過后更是沒落著分文。在與開發(fā)商交涉后他得到了3.3萬元的住房券，意思是他可以用來住自己的酒店，或者賣給別人。漸漸對酒店失去信心的石先生并沒有動這些住房券，年底開發(fā)商用15%現(xiàn)金回購，最后折成的5000元他同樣也沒拿到。此時，在沒有回報的情況下，石先生停止了還貸，投資3年到現(xiàn)在，10萬元首付款外加22個月的月供，石先生一共從該酒店得到不過700元。
