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1.0確定培訓(xùn)需求
1.1 分析上一年度培訓(xùn)規(guī)劃執(zhí)行情況，確定有待解決的問題。
1.2 與部份員工和經(jīng)理面談，了解培訓(xùn)要求。
1.3 與主管領(lǐng)導(dǎo)面談（或組織培訓(xùn)工作研討會(huì)），了解有關(guān)明年培訓(xùn)計(jì)劃的指示。
1.4 每年第一季度作一次培訓(xùn)需求調(diào)查；制定《培訓(xùn)需求調(diào)查表》
2.0制定年度培訓(xùn)規(guī)劃，應(yīng)包括如下部分：
2.1 年度培訓(xùn)大綱。
2.2 崗前培訓(xùn)計(jì)劃。
2.3 在職培訓(xùn)計(jì)劃.
2.4 外派培訓(xùn)計(jì)劃。
2.5 專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃。
3.0上報(bào)審批
3.1 上述報(bào)告提交給主管領(lǐng)導(dǎo)，確認(rèn)后上報(bào)公司總經(jīng)理。
3.2 公司總經(jīng)理確認(rèn)批準(zhǔn)，下發(fā)執(zhí)行。