物業(yè)管理費一般分為公共性服務(wù)收費及業(yè)主特約服務(wù)收費，兩種服務(wù)依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)也不同，公共性服務(wù)收費實行政府定價和政府指導(dǎo)價，而為主特約服務(wù)則由物業(yè)管理公司與業(yè)主管理委員會或業(yè)主代表協(xié)商定價。業(yè)主特約服務(wù)收費依業(yè)主的個別需要和物業(yè)管理公司提供的服務(wù)而有不同的項目。
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物業(yè)管理費收取標(biāo)準(zhǔn)
物業(yè)管理條例
如何避免物業(yè)糾紛
公共性收費一般由以下部分構(gòu)成：
(1)管理、服務(wù)人員的...
1、 物業(yè)管理費收取標(biāo)準(zhǔn)甲方向乙方收取物業(yè)管理費，計費面積按乙方簽訂的房屋購買合同中注冊的建筑面積(含共用面積分攤)，未包含公共水電費分攤和水電代收費、電梯維護費和其它代收費用。
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2、 物業(yè)管理費構(gòu)成物業(yè)管理費由以下部分構(gòu)成(以下涉及的費用構(gòu)成部分指為管理東葛華都物業(yè)所發(fā)生的費用支出)：人員工資、福利費; 人員勞動保護用...
物業(yè)費標(biāo)準(zhǔn)怎么定?以后不再由開發(fā)商或物業(yè)公司單方說了算。本市今年將在國內(nèi)率先引入第三方物業(yè)評估監(jiān)理機制，對物業(yè)項目交接驗收、物業(yè)費和物業(yè)服務(wù)質(zhì)量等進行評估。昨天，市住建委正式發(fā)布《北京市物業(yè)服務(wù)第三方評估監(jiān)理管理辦法》，該辦法10月1日實施。
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“今后，本市小區(qū)物業(yè)費將由第三方機構(gòu)進行測算后確定。”市住建委...
本文介紹物業(yè)費收取標(biāo)準(zhǔn)，物業(yè)費收取標(biāo)準(zhǔn)包含一級收費標(biāo)準(zhǔn)、二級收費標(biāo)準(zhǔn)、三級收費標(biāo)準(zhǔn)、四級收費標(biāo)準(zhǔn)。物業(yè)費具體收取多少，應(yīng)該根據(jù)物業(yè)服務(wù)來劃分登記。
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物業(yè)管理費收取標(biāo)準(zhǔn)
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一級收費標(biāo)準(zhǔn) 1.00元 /月 .平方米 (已包含稅、費 )
基礎(chǔ)條件
小區(qū)封閉;
有不少于小區(qū)住宅總建筑面積 3‰的物業(yè)管理服務(wù)用房;
綠化率 35%以上(包括水面);...
1.收費工作首先要有自信心，包括兩方面：一是我們收費人員自已要有自信心，堅信一定能把錢收回來，讓自己的士氣能占上風(fēng)。二是團隊的自信，當(dāng)一名成員收費受阻時，其他收費成員和同事要給予鼓勵，幫助獻計獻策。
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2.制造收費氛圍。 讓員工在工作崗位上與收物業(yè)費聯(lián)系起來，比如：秩序維護員、保潔員和技工遇見比較熟悉的未交費業(yè)主，就...
物業(yè)管理費成本構(gòu)成
一、成本構(gòu)成：
物業(yè)管理費的構(gòu)成包括物化成本、活勞動成本、管理者酬金、固定稅費和特殊權(quán)重五個部分。特殊權(quán)重部分主要包括對物化成本部分所包含內(nèi)容的物業(yè)等級權(quán)重，活勞動成本部分所包含的管理水平、管理軟件為主要內(nèi)容的管理公司資質(zhì)等級權(quán)重和對商業(yè)用房部分的商業(yè)特性權(quán)重。其權(quán)重系數(shù)由政府主管部門另行發(fā)布參考值。另外四項成本內(nèi)容部分具體由以下項目構(gòu)成：
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物業(yè)...
物業(yè)管理費的構(gòu)成：
1.管理、服務(wù)人員的工資和按規(guī)定提取的福利費：指人員的費用，包括基本工資，按規(guī)定提取的福利費、加班費和服裝費，不包括管理、服務(wù)人員的獎金(獎金是根據(jù)經(jīng)濟效益從盈利中提取的)。人員費用的測算根據(jù)所管物業(yè)的檔次、類型和總建筑面積先確定各級各類人員的編制數(shù)，然后再確定各自的基本工資標(biāo)準(zhǔn)，計算出基本工資總額，再按工資總額計算各項福利提取的數(shù)額，匯總為每月該項費用的總金額，最后再...
如何自己計算物業(yè)管理費，如果您買了100平方米的房子，物業(yè)費每平方米3元，那么每月300元物業(yè)服務(wù)費，30年的物業(yè)費就將近11萬元，這里還沒計算物業(yè)費上漲的因素，可見小數(shù)怕長計。
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如何避免物業(yè)糾紛
表面上看物業(yè)管理和買房是兩碼事，其實不然。現(xiàn)實中很多糾紛都是從房屋交接時房地產(chǎn)商要求購房人承諾業(yè)主公約、繳納物業(yè)費開始的。購房人一定要注意，簽...
物業(yè)公司作為一個社會化企業(yè)，其企業(yè)性質(zhì)決定了其在為社會提供服務(wù)的同時以獲取合理利潤為目的，而對于一個依賴物業(yè)管理費為唯一支柱收入的物業(yè)公司來講，提高物業(yè)管理費的收繳率將在很大程度上決定了物業(yè)公司的生存和發(fā)展。
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如何避免物業(yè)糾紛
影響一個項目物業(yè)管理費收繳率的幾個主要因素：
(1) 開發(fā)時期項目的整體建設(shè)水平;
(2) 物業(yè)公司的整體...
業(yè)主不繳物業(yè)費為哪般？ 2008.08.22 C04版：專題報道 稿件來源:房地產(chǎn)時報 （本報資料照片） □本報記者張之花 物業(yè)費收繳難幾乎是大多數(shù)物業(yè)公司面臨的最頭疼問題，至于業(yè)主拒繳物業(yè)費的理由，也是五花八門，站在自己的立場上，每個人都振振有辭，認為自己的決定沒錯。但有一點值得注意，不管出于什么原因，不繳物業(yè)費的結(jié)果就是物業(yè)服務(wù)質(zhì)量難以保證，會有更多的業(yè)主選擇拒繳，其結(jié)果容易“兩敗俱傷”，最終受傷害的是...
滬公網(wǎng)安備31010402334740
